Ethi­cal Lea­der­ship: Is it the real life, is it just fantasy?
Denk­ate­lier mit Dr. Chris­toph Quarch

Für die einen ist ethi­sches Lea­der­ship die avan­cier­tes­te Spiel­art der Füh­rungs­kunst, die ande­ren dif­fa­mie­ren es als rea­li­täts­fer­nen „Bull­shit“. Die­ser Streit ist unfrucht­bar, da sich bei­de Par­tei­en in einem frag­wür­di­gen geis­ti­gen Para­dig­ma bewe­gen: Sie inter­pre­tie­ren Füh­rung nach Maß­ga­be tech­ni­scher Pro­zes­se – ein Mind­set, der aus der 18. Jahr­hun­dert stammt und dem heu­ti­gen Erkennt­nis­stand nicht mehr ange­mes­sen ist. Zukunfts­fä­hi­ges Füh­ren soll­te maß­neh­men an den Rea­li­tä­ten mensch­li­chen Lebens und von ihnen her ein trag­fä­hi­ges Ethos unter­neh­me­ri­schen Han­delns ent­wi­ckeln. Was ansteht, ist ein Para­dig­men­wech­sel, in des­sen Fol­ge sich Füh­rungs­kräf­te nicht län­ger als Inge­nieu­re, son­dern als Gärt­ner verstehen.

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